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Aperçu du Mandat de la direction de la planification et des politiques stratégiques

La Direction de la planification et des politiques stratégiques (DPPS) permet à la GRC d'établir et de mettre en oeuvre son orientation stratégique nationale. Elle favorise l'application de la structure de gouvernance de la GRC et fournit des services de secrétariat administratif aux organes décisionnaires supérieurs. La Direction veille à éclairer les processus décisionnels et à ce qu'ils soient harmonisés aux priorités de la GRC; de même, elle fait en sorte que la planification des activités de la GRC soit harmonisée à celle du gouvernement et aux cycles de rapport de ce dernier. La DPPS coordonne les rapports de rendement de la GRC à l'intention des organismes centraux et du Parlement, effectue des sondages auprès du public et s'attache à cerner et évaluer les risques organisationnels qui peuvent compromettre la mise en oeuvre des politiques, des programmes et des services de la GRC.

La DPPS constitue le point de contact centralisé pour le Secrétariat du Conseil du Trésor, le Bureau du Conseil privé et Sécurité publique Canada en ce qui a trait à la planification et aux politiques stratégiques, ainsi qu'aux activités de rapport.

La DPPS exécute son mandat par l'entremise de quatre secteurs d'activités qui appuient la GRC dans l'exécution de ses obligations en tant que partie intégrante de l'application de la loi nationale et de la Fonction publique du Canada.

Sous-direction de l'accès à l'information et de la protection des renseignements personnels

Le coordonnateur de l'accès à l'information et de la protection des renseignements personnels, communément appelé le coordonnateur de l'AIPRP, agit au nom du responsable de l'institution à titre de coordonnateur ministériel de l'accès à l'information et de la protection des renseignements personnels pour la GRC. Il assure également la conformité avec l'esprit et l'objet de la Loi sur l'accès à l'information et de la Loi sur la protection des renseignements personnels ainsi que des règlements et des lignes directrices y afférents.

À cet égard, il est chargé notamment :

  • de répondre aux demandes officielles présentées en vertu de la Loi sur l'accès a l'information et de la Loi sur la protection des renseignements personnels;
  • d'élaborer des politiques et des procédures à l'interne visant à assurer le respect de l'esprit et de l'objet de la loi.

Services d'état-major et Liaisons ministérielles

Les Services d'état-major et Liaisons ministérielles (SEMLM) fournissent des services de secrétariat au Commissaire et à l'État-major en général.

À cet égard, ils sont chargés notamment :

  • de gérer et d'analyser des documents d'information à l'intention du Commissaire et de l'État-major;
  • d'assurer la liaison entre la GRC et le cabinet du ministre de la Sécurité publique;
  • de gérer la correspondance du Commissaire ainsi que la correspondance provenant du Ministre sur les questions intéressant la GRC;
  • de soutenir la GRC dans l'exécution de ses obligations parlementaires, notamment la comparution devant les comités, les projets de loi et la documentation déposés au Parlement.

Priorités organisationnelles et Gestion stratégique (POGS)

POGS oriente l'organisation par l'harmonisation des priorités et des activités de ses divisions, de ses secteurs d'activité et de ses secteurs de service, à celles du gouvernement.

À cet égard, POGS est chargé notamment :

  • de superviser l'élaboration et la mise en oeuvre du cadre de gestion du rendement de la GRC et de fournir l'expertise et les outils nécessaires, notamment la gestion intégrée du risque, le Registre du risque, le tableau de bord prospectif et le plan de rendement annuel.
  • de gérer les sondages administrés à l'interne. POGS conseille l'organisation en matière de sondages relativement à la planification stratégique et aux rapports au gouvernement, et fournit l'analyse nécessaire aux sondages annuels de la GRC auprès des Canadiens, des clients, des partenaires et des intervenants.

Recherche et Politiques stratégiques

Le groupe Recherche et Politiques stratégiques participe à l'élaboration des politiques, des plans et des priorités stratégiques de l'organisation, et établit et maintient des relations avec les clients au sein de la Gendarmerie et des partenaires du gouvernement.

À cet égard, il est chargé notamment :

  • de fournir des conseils et de coordonner au sein des secteurs d'activités de la GRC l'élaboration de mémoires au cabinet;
  • d'élaborer l'analyse de l'environnement de la GRC, laquelle permet à la GRC et à ses partenaires de surveiller et d'analyser l'environnement national et international dans lequel elle travaille.
  • de coordonner les réunions de l'État-major supérieur, de l'Équipe de gestion supérieure, du Conseil national des opérations intégrées, du Comité supérieur des politiques et du Groupe de travail sur les politiques.

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