Aperçu de l'organisation
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Aperçu de l'organisation
La GRC occupe une position unique dans le paysage des institutions canadiennes. Cette section examine nos principales responsabilités, nos défis et notre environnement opérationnel en constante évolution.
Responsabilités essentielles de la GRC
La GRC a trois responsabilités essentielles :
La police fédérale
La police fédérale Par le biais de la police fédérale, la GRC prévient et détecte les crimes graves, le crime organisé, les crimes financiers, la cybercriminalité et les crimes liés à la sécurité nationale et mène des enquêtes à cet égard. De plus, elle fait respecter les lois fédérales; protège l’intégrité des frontières du Canada; assure la sécurité des grands rassemblements; protège les hauts représentants de l’État, les dignitaires et les missions étrangères; et mène des activités policières internationales.
Services de police spécialisés
Par l’entremise des Services de police spécialisés, la GRC maintient des répertoires nationaux de données criminelles et fournit à tous les organismes canadiens d’application de la loi l’accès à de la formation, à des experts et à de l’assistance en matière d’enquête, incluant dans les domaines de la criminalistique, de l’identification, de l’analyse des crimes violents, des renseignements criminels et de l’exploitation des enfants en ligne. Elle offre aussi des services spécialisés en matière d’armes à feu pour contribuer à la prévention des crimes commis avec des armes à feu et pour aider les enquêteurs à résoudre de tels crimes, et elle applique la Loi sur les armes à feu et les règlements connexes.
Les Services de police spécialisés fournissent également à l’interne des services techniques pour faire avancer les opérations de la GRC touchant la collecte d’éléments de preuve numériques, l’offre d’outils de technologie de l’information de services de police et la surveillance de l’observation des normes de sécurité ministérielles.
Services de police contractuels et autochtones
Les Services de police contractuels et autochtones fournissent, en vertu des Ententes sur les services de police, des services de police aux provinces (sauf à l’Ontario et au Québec) et aux territoires, ainsi qu’à plus de 150 municipalités et 600 collectivités autochtones. Les services fournis à l’appui de la sécurité des collectivités, par les employés de la GRC en uniforme ou non, comprennent l’administration générale de la justice, le maintien de l’ordre public, la police communautaire et la prévention du crime. Un objectif important est de faire progresser la réconciliation avec les peuples autochtones du Canada et d’établir des liens avec les communautés vulnérables.
Statistiques et faits organisationnels
| Nombre de policiers | < 19 000+ |
|---|---|
| Nombre d'employés civils | 11 000 |
| Nombre de détachements | 700 + |
| Pourcentage de membres réguliers étaient des femmes | 22 % |
| Pourcentage de membres réguliers appartenant à des minorités visibles | 12 % |
| Le pourcentage de membres réguliers était autochtones | 8 % |
| Nombre d'appels de service annuels | 2,7 M |
|---|---|
| Nombre moyen de cadets qui entrent à l'École de la GRC | 1 200 |
| Nombre de véhicules routiers | 12 000+ |
|---|---|
| Nombre de navires | 350+ |
| Nombre de bâtiments | 4 300 |
| Nombre de véhicules hors route | 3 400+ |
| Nombre d'aéronefs | 35+ |
| Nombre d'emplacements | 1 300 |
Principaux défis
- La GRC est une organisation complexe et aux multiples facettes qui fait face à d’importantes demandes de changement et de modernisation.
- Pour être une organisation dotée d’un effectif sain et inclusif, capable d’assurer le maintien de la paix avec les diverses communautés que nous représentons, la GRC doit être moderne, agile et exempte de harcèlement, de racisme systémique et d’obstacles.
- L’érosion des ressources a entraîné des pressions accrues sur les services de police et de soutien de première ligne alors que de nouvelles formes de criminalité sont apparues et continuent d’apparaître. Notre défi est de répondre à ces pressions avec les compétences, les approches et les outils nécessaires pour protéger les intérêts du Canada et de toute sa population.
La GRC s’attaquera à ces défis de front, tout en appuyant la réalisation des priorités du gouvernement du Canada, notamment la promotion de la réconciliation avec les peuples autochtones, la lutte contre le crime organisé transnational, la lutte contre la violence fondée sur le sexe et la mise en œuvre de modifications à la législation sur les armes à feu.
Un contexte opérationnel complexe et changeant
Le contexte opérationnel de la GRC est marqué par l’évolution constante de la criminalité au Canada et à l’étranger, ainsi que par les changements dans les technologies, les dispositions législatives et le paysage politique avec lequel la GRC doit composer. Il est essentiel de comprendre les tendances émergentes et de s’y adapter. Ainsi, l’analyse environnementale 2020 de la GRC, qui décrit en détail le contexte opérationnel, a relevé six mégatendances dont la GRC doit tenir compte dans l’élaboration de ses stratégies et de ses plans. Les faits saillants de chaque domaine sont présentés ici :
La 4e révolution industrielle
Protection des droits de la personne
Changements climatiques
Sécurité nationale, crime organisé grave et transnational
Confiance et transparence
Démographie et société
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